河南工程扫描仪打破其他国家产品技艺霸占整个国内获得高质量的领
时间：2018-10-26 16:36 来源：未知 作者：admin 阅读：次
郑州市办公设备有限公司努力实现河南工程扫描仪最好的处理提案，欢迎您访问网站，更多了解河南工程扫描仪相关内容,了解河南工程扫描仪打破其他国家产品技艺霸占整个国内获得高质量的领先标准,联系方式：0371-63693300。 
相关阅读随着中国网通、西门子等几家知名公司的引进和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式受到了广泛的讨论和重视。支付，人们自然想到熟悉的垂直分布的工资水平阶梯。也就是说，工资和福利的地位越高，奖金就越多。如果一个人一直处于一个低水平的位置，那么他就不能得到太高的工资收入，而不管他做得多好。在我国一些企业所主张的所谓“刚一工资”，事实上它是完全根据工作本身的价值来确定员工的薪酬，无论在实际业绩上的差异，都是由不同的员工在同一岗位上实现的。传统的薪酬强迫员工爬上传统的薪酬体系，激励是不遗余力“爬”，无论他是否终于爬上这项工作真的适合他。同时，企业也天真地认为，做好在低水平位置的员工，在高水平的岗位上会做得很好。因此，推广成为了许多企业对优秀员工的一个最重要的激励。然而，许多员工在主观上“努力”和客观的“帮助”，最终的推广，也进入了一个非常尴尬的员工和企业，“彼得高地”。因此，这是一个很好的初级工作人员，但不得不在一个自己的位置不能胜任，但在更高层次的痛苦，直接消费退休。这种情况导致的结果：一是两员工对自己的工作不称职，找不到工作的乐趣，无法实现自身的价值，业绩压力往往是疯了，或是心情郁闷，甚至有些人会因为促销离开企业；其次，员工的位置到不称职的不恰当的推广，对企业来说，一方面是一个蹩脚的新的管理者，另一方面却又失去了一个合格的优秀的员工，在较低的水平位置。因此，有企业和个人都成为这种不适当的促销的受害者。一些轨道激励方法正是因为这样，许多公司开始导入最在薪酬设计-宽带薪酬。所谓的宽带薪酬设计，也就是说，企业的薪酬水平会比较多，合并被压缩到几个层次，同时在薪酬范围内的每个薪酬水平的范围内。简单地说，薪酬水平低，内部差异水平。与传统的薪酬设计方法相比，新的设计体系，员工可能会在很长一段时间内，做同样的工作岗位，但在同一水平上，由于个人能力的提高，或个人绩效的提高和收入显著增加。员工不再仅仅是因为工作的变化，提升的工作水平，并导致增加的收入。共有5页：下一页的12345页本新闻来源：http://www.hnldbg.com/news/31.aspx
相关阅读随着中国网通、西门子等几家知名公司的引进和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式受到了广泛的讨论和重视。支付，人们自然想到熟悉的垂直分布的工资水平阶梯。也就是说，工资和福利的地位越高，奖金就越多。如果一个人一直处于一个低水平的位置，那么他就不能得到太高的工资收入，而不管他做得多好。在我国一些企业所主张的所谓“刚一工资”，事实上它是完全根据工作本身的价值来确定员工的薪酬，无论在实际业绩上的差异，都是由不同的员工在同一岗位上实现的。传统的薪酬强迫员工爬上传统的薪酬体系，激励是不遗余力“爬”，无论他是否终于爬上这项工作真的适合他。同时，企业也天真地认为，做好在低水平位置的员工，在高水平的岗位上会做得很好。因此，推广成为了许多企业对优秀员工的一个最重要的激励。然而，许多员工在主观上“努力”和客观的“帮助”，最终的推广，也进入了一个非常尴尬的员工和企业，“彼得高地”。因此，这是一个很好的初级工作人员，但不得不在一个自己的位置不能胜任，但在更高层次的痛苦，直接消费退休。这种情况导致的结果：一是两员工对自己的工作不称职，找不到工作的乐趣，无法实现自身的价值，业绩压力往往是疯了，或是心情郁闷，甚至有些人会因为促销离开企业；其次，员工的位置到不称职的不恰当的推广，对企业来说，一方面是一个蹩脚的新的管理者，另一方面却又失去了一个合格的优秀的员工，在较低的水平位置。因此，有企业和个人都成为这种不适当的促销的受害者。一些轨道激励方法正是因为这样，许多公司开始导入最在薪酬设计-宽带薪酬。所谓的宽带薪酬设计，也就是说，企业的薪酬水平会比较多，合并被压缩到几个层次，同时在薪酬范围内的每个薪酬水平的范围内。简单地说，薪酬水平低，内部差异水平。与传统的薪酬设计方法相比，新的设计体系，员工可能会在很长一段时间内，做同样的工作岗位，但在同一水平上，由于个人能力的提高，或个人绩效的提高和收入显著增加。员工不再仅仅是因为工作的变化，提升的工作水平，并导致增加的收入。共有5页：下一页的12345页本新闻来源：http://www.hnldbg.com/news/31.aspx
(责任编辑：admin)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
最新内容
推荐内容
