复印机租赁:自主开发产品不断改进
时间：2018-10-26 16:36 来源：未知 作者：admin 阅读：次
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相关阅读随着信息技术的发展自粘防水卷材价格，工业经济向知识经济的发展，传统的商业模式已经越来越不适应现代经济发展的需要。全球化趋势和世界经济一体化对传统工业社会产生了巨大的影响。新技术、新思维、新的管理模式在知识经济时代应运而生。虚拟经营战略的产生和发展是企业经营方式的突破和创新。虚拟企业是在1991由美国著名学者Roger Nagel首先提出的。是指企业在组织上突破实体界限，虽然企业具有设计、生产、财务、营销、功能等，但是，企业本身没有设置执行特定组织实体的功能，并且还可以执行各种功能和任务。也就是说，企业只有以优势、有限、关键资源、其他虚拟功能，通过多种方式，利用外部整体的弥补，仍然可以实现整体功能，发挥有限的资源管理的最大效率。作为一种新的商业模式，它是一种传统的生产经营方式的革命，它是一种新型的商业模式和管理方式的结合。传统上，一个功能齐全的企业，实现自己的设计、生产、营销、财务和管理职能，是做相应的投资，相应的形成相应的实物资产，经济意义的沉没资本，特殊的特点，适应市场的功能是比较差的。企业一般采用线性系统、函数、划分系统、矩阵金字塔的层次结构、管理范围和管理水平之间的矛盾，需要一个精心协调。在这些结构中，管理范围是有限的，在一个小的范围内，在这样的小幅度，多层次的结构，官僚主义，效率低下等问题，将直接影响到企业的竞争力。虚拟企业与现代信息网络系统，部分管理功能的虚拟化，可以实现一个小水平的扁平化管理。这样可以降低企业内部管理水平，淡化企业之间的界限，消除客户与供应商之间的制度性障碍；生产一线的人员可以直接与市场动态信息联系，适应市场的竞争，提高竞争力，提高竞争力。目前，虚拟管理在世界上得到了广泛的应用，它也在社会和技术经济领域。据邓公司的1998全球外包研究报告称，全球营业额超过500万美元的公司，在虚拟运营费用增加了27%，达到3250亿美元。许多知名的国际品牌企业，它是通过虚拟企业创造一个辉煌的业绩。例如，世界上最大的运动鞋耐克制造商，本身没有鞋厂，但全部委托给生产加工企业劳动力成本低的国家，公司只负责产品设计和市场营销。再次，美国波音公司作为世界著名的飞机制造公司，其本身只有生产和驾驶舱的尖端，其他都是通过虚拟管理完成的。和荷兰的菲利普公司，该公司本身没有生产线，主要依靠虚拟功能的生产，主要重点是创造一个企业品牌和市场。共有5页：下一页的12345页本新闻来源：http://www.hnldbg.com/news/29.aspx
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